Darum geht‘s
Viele Projekte lassen sich heute nicht mehr vom Beginn bis zum Ende im Voraus planen. Stattdessen sind Flexibilität, Geschwindigkeit und aktive Zusammenarbeit gefragt. Agile Projektmanagerinnen und Projektmanager (IHK) beherrschen die Methoden für eine zeitgemäße Projektsteuerung. Und: Sie bringen einen neuen „Spirit“ für kreative Lösungen ins Team.

Für wen?

Für alle Projektverantwortlichen sowie für Beraterinnen und Berater, die praxiserprobte neue Methoden rund um agile Organisationen, Methoden und Projektmanagementinstrumente in ihre Arbeit einbringen wollen.

Nutzen für Teilnehmende und Unternehmen

Agile Projektmanagerinnen und Projektmanager

• tragen dazu bei, die Unternehmensstrukturen beweglicher und schlagkräftiger zu gestalten.
• setzen neue Methoden und Instrumente der Projektplanung und -steuerung ein, um schneller zu marktreifen Produkten bzw. (internen) Lösungen zu gelangen.
• entwickeln die Zusammenarbeit in heterogenen Projektteams effizienzsteigernd und konstruktiv weiter.

Umfang und Inhalte (Auswahl)

Insgesamt ca. 52 Lehrgangsstunden als Live-Online-Training sowie ca. 20 Lehrgangsstunden als modulbegleitendes Selbstlernstudium.

Grundlagen

Agilität verstehen, Agilität beim Individuum und in der Organisation, agile Methoden

Agile Organisation

Dimensionen einer agilen Organisation, erst Methode dann Kultur, kulturelle Transformation auf allen Ebenen

Scrum und Kanban

Iterative Planung in (Software-)Projekten nutzen, Visualisierung als Erfolgsfaktor, Agile Rollen einsetzen

Design Thinking
Innovationen gestalten und Probleme kreativ lösen

Projektmanagement

• Adaptive Projektplanung, iteratives Vorgehen
• Lean Portfolio
• User Stories
• Epics, Burndown-Chart
• Plan-Do-Check-Act
• hybride Projektmanagementansätze

Erfolgsfaktoren
Team, Feedback, Visualisierung, Kommunikation

Selbstlernphase und IHK-Zertifikatstest (online)

Entwicklung, Präsentation und Diskussion eines eigenen agilen Projekts im Unternehmen