Herausforderungen bei der Entwicklung von Mitarbeitern aus dem Kollegenkreis zur Führungskraft betreffen alle Beteiligten. Als neue Führungskraft ist es entscheidend, von Anfang an eine klare Position einzunehmen und Beziehungen bewusst zu gestalten. Welche Erwartungen stellt Ihr Umfeld an Sie? Wie finden Sie das richtige Maß an Nähe und Distanz zu Ihren ehemaligen Kollegen? Wie gehen Sie mit Ihren eigenen Ansprüchen an Ihre neue Rolle um? Dieses Seminar bietet Antworten auf diese Fragen und ermöglicht Ihnen, Ihre eigenen Situationen in der Gruppe zu reflektieren und zu besprechen.

Webinarinhalte:

1. Die neue Rolle aktiv gestalten

• Verständnis für den Unterschied zwischen Fach- und Führungsarbeit entwickeln
• Reflektion des eigenen Führungsverständnisses
• Gestaltung von Beziehungen zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten
• Klärung von Rollenerwartungen

2. Den Rollentausch vom Kollegen zum Vorgesetzten meistern

• Balance zwischen menschlicher Nähe und professioneller Distanz finden
• Identifikation typischer Fallstricke und Fettnäpfchen
• Verständnis der psychologischen Hintergründe
• Umgang mit eigenen Zielen, Ansprüchen und persönlichen Antreibern

3. Praxisfälle der Seminarteilnehmer

• Beantwortung Ihrer persönlichen Führungsfragen
• Kollegiale Beratung und Erfahrungsaustausch (Best Practice)
• Entwicklung individueller Lösungsstrategien

Dieses Webinar unterstützt Sie dabei, die neue Rolle als Vorgesetzter aktiv zu gestalten und die Herausforderungen des Rollenwechsels von einem Kollegen zur Führungskraft erfolgreich zu bewältigen.